Définir un objectif

Introduction 

Un objectif mal défini et mal communiqué peut avoir un effet dévastateur pour le collaborateur, le manager et l'organisation dans son ensemble.

Pour qu'un collaborateur remplisse sa mission, le manager doit d'abord la déterminer avec précision et l'expliquer avec clarté.

 

Objectif 

  • Vous serez capable de définir et de fixer des objectifs de progrès et d’y associer des indicateurs de progrès observables et mesurables,
  • Mettre en pratique sur votre propre terrain avec vos collaborateurs la définition d’objectifs SMARTS et d’indicateurs spécifiques de progrès,
  • Vous aurez acquis un véritable outil de pilotage et de management indispensable à la performance de votre collaborateur ou équipe.

 

Participants

Toute personne en charge d'encadrement

  •  Chef d'entreprise
  •  Manager
  •  Chef d'équipe

 

Programme 

Mesurer l’importance de la définition d’objectifs en management et resituer cet acte managérial par rapport à sa propre fonction

Appréhender les différents types d’objectifs et d’indicateurs pour mesurer la progression

Définir correctement des objectifs de progrès et indicateurs associés (critères d’objectifs SMARTS)

Fixer avec son collaborateur des objectifs collectifs et individuels,

Piloter le suivi des objectifs dans le temps et mesurer la progression des collaborateurs par rapport aux résultats attendus

Focalisation sur les compétences de son collaborateur, le responsabiliser, stimuler l’implication et la motivation pour l'aider à progresser.

 

Organisation 

 

Durée

1 jour

 

Horaires

De 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h30

 

Tarif 

Sur demande : Obtenir un devis personnalisé

  • Vous recevez un devis estimatif correspondant à votre demande,
  • Un conseiller vous rappelle sous 48 heures pour affiner votre demande (choix de la date, du formateur, options complémentaires,...)

 

 

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